2020年肺炎疫情席卷而來,大家基本上采取居家隔離,線上超市采購的方式保證每日的食物補(bǔ)給,超市不斷地為倉庫提供庫存補(bǔ)給,從而避免庫存出現(xiàn)缺貨的問題。那么疫情之下,超市應(yīng)如何保證庫存平衡呢?
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1.提前了解自身的存量
超市要在這種類似肺炎疫情的緊急時(shí)刻,要有一定的預(yù)知能力,提前進(jìn)行了解并計(jì)劃,把握住目前超市的庫存數(shù)量。同時(shí)對接下來3個(gè)月進(jìn)行預(yù)估,時(shí)刻密切關(guān)注市場的變化和客戶的需求,如果有變數(shù),超市倉庫可以及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整。
2.與供應(yīng)鏈保持緊密的聯(lián)系
其次,超市相關(guān)部門要與供貨商保持緊密的聯(lián)系,一旦發(fā)現(xiàn)缺貨或者其他問題,要有備選的供應(yīng)商可以選擇,讓整個(gè)供應(yīng)鏈能夠保持最優(yōu)的狀態(tài)。
肺炎疫情的特殊性,也是考驗(yàn)企業(yè)的面對大型緊急事件的應(yīng)變能力,企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立相關(guān)小組保持高效溝通的狀態(tài),同時(shí)小編建議,在這樣高壓的工作環(huán)境下,可以選擇智能化的管理系統(tǒng)來幫忙,比如中侖連鎖門店管理系統(tǒng),系統(tǒng)支持進(jìn)銷存管理,同時(shí)支持跨店管理,讓商家大大減輕工作壓力:
1.可視化庫存管理
系統(tǒng)幫助超市等大型連鎖門店實(shí)現(xiàn)商品數(shù)字化,讓各項(xiàng)數(shù)據(jù)都能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,隨時(shí)隨地都可以查看超市的庫存情況,設(shè)置數(shù)值進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警推送,為商家構(gòu)建最優(yōu)商品配置。
2.靈活調(diào)撥
系統(tǒng)支持前置倉設(shè)置,一旦門店出現(xiàn)缺貨,可由導(dǎo)購代客線上下單,總倉快遞發(fā)給客戶,操作起來非常便捷靈活。
總之,疫情之下,必需產(chǎn)業(yè)大力生產(chǎn)為人民,為一線醫(yī)護(hù)人員提供生活工作所需,各部門團(tuán)結(jié)協(xié)力就能輕松渡過疫情。中侖連鎖收銀管理系統(tǒng)為實(shí)體門店一路護(hù)航,解決暫時(shí)的危機(jī),了解相關(guān)產(chǎn)品功能可以登錄獲取免費(fèi)體驗(yàn)。