以往很多時候，超市在春節(jié)期間基本都是寄希望于自然銷售，因為幾乎每家超市和商場，都會人流洶涌，所以在這個時候，一般的超市商場都會聽從老板或者決策人的意思，至多在美陳上點綴一下，讓企劃部門掛掛五顏六色的飾品、POP，放放大喇叭，采購部門做做春節(jié)備貨計劃了事，停留在年節(jié)表面氛圍的營造上。因為這個檔期所有的競爭門店都是人滿為患，老板們認為春節(jié)投入是多余、是浪費，促銷無端降低毛利。
不過這兩年有些不一樣了，實體門店低頭點錢的時代可能成為過去了。——因為至少有兩點變化給大家以壓力：電商的介入。比如首屆年貨節(jié)；零售業(yè)普遍面臨的波動時期也可以叫轉型時期。這種情況対實體零售的影響比較嚴重，在價格、商品品類、促銷三方面面臨電商、同類的雙重競爭。
這意味著，實體零售安逸的日子成為歷史，洗洗也睡不著了。所以，有很多新的課程、新的作業(yè)題擺在我們企業(yè)、我們老板面前，很多思維，甚至需要從頭再來?？峙略俨煌度氪黉N，就會被擠下陣來。
