其次是經(jīng)營
 
生鮮區(qū)的經(jīng)營是消費者挑揀、復(fù)購最頻繁的區(qū)域,也是跟消費者日常生活息息相關(guān)的。它需要經(jīng)營者有較好的生意頭腦,懂生意、會做生意。
 
經(jīng)營者要不斷洞察季節(jié)變化帶來的商品變化,市場趨勢、網(wǎng)紅商品等;需要悉心研究客流變化趨勢,在什么情況下推什么商品,什么時候客流最多,需要加強叫賣或者試吃;
 
需要熟練運用經(jīng)營管理軟件,研究商品銷售情況、庫存情況以及損耗情況;需要會分析,深挖數(shù)據(jù)背后隱藏的問題,并能著手改善這些問題;需要有創(chuàng)新精神,不斷調(diào)整商品結(jié)構(gòu),為顧客帶來不一樣的購物體驗。
生鮮超市收銀
 
最后是物流
 
所有的初級農(nóng)產(chǎn)品都無法回避商品采購環(huán)境及其保鮮配送環(huán)節(jié)。對于連鎖超市經(jīng)營生鮮來說,如何規(guī)避物流各個環(huán)節(jié)中的損耗是非常大的一個問題。
 
從總倉的收貨嚴(yán)控,到裝車,到冷鏈運輸,各個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生一定的損耗。這需要經(jīng)營者多觀察多思考,如何改善流程或者改善工具從而降低損耗。其次,需要規(guī)劃運輸路線,生鮮配送的時效性是個關(guān)鍵點。
生鮮超市收銀管理
如何確保所有的門店都能在期望的時間內(nèi)到達,需要從調(diào)度、車輛安排、裝卸貨時長等深入研究。
 
對于單店來說,如何找到有效的供應(yīng)商提供低價物美的商品是關(guān)鍵,這種場景相較于連鎖來說,會簡單的多,但我們也需要注意驗收。
 
中侖想說,相信通過以上手段,扎實做好每一步,能有效的改善超市生鮮經(jīng)營的現(xiàn)狀,取得質(zhì)的飛越。