近日，據(jù)第三方咨詢機構艾瑞發(fā)布的最新報告顯示，生鮮電商市場已經逼近千萬體量，在起伏中前進，且用戶粘性愈發(fā)穩(wěn)定，線上線下融合發(fā)展將是大勢所趨，平穩(wěn)過渡線下是當下生鮮發(fā)展的關鍵。
而在諸多玩家中，今年6月份，每日優(yōu)鮮使用次數(shù)同比明顯上漲，超過了幾大競爭對手。其中，今年618期間，每日優(yōu)鮮APP同比增長30.9%。
無獨有偶，近期，移動大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺Trustdata發(fā)布的《2019年上半年中國移動互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展分析報告》也顯示，生鮮電商行業(yè)的頭部效應愈發(fā)明顯，每日優(yōu)鮮在月活、用戶黏性兩方面均居于行業(yè)首位，并與第二梯隊拉開較大差距。
現(xiàn)實中，在今年經濟環(huán)境不好的大背景下，整個零售領域都受到影響，為何每日優(yōu)鮮能逆勢飆漲？答案就是：它找到了兩大增長新引擎。
1、全品類策略+前置倉升級：搶占最后一公里先機
先當其沖，每日優(yōu)鮮的第一增長引擎就是立足其本身，對其前置倉模式的優(yōu)化升級。
現(xiàn)實中，整個生鮮零售領域呈現(xiàn)出多種模式，前置倉幾乎成為生鮮行業(yè)標配，具體有菜店前置倉、水果前置倉，而每日優(yōu)鮮則走的是“超市前置倉“模式。每日優(yōu)鮮的雄心并不滿足于只做生鮮電商，而要做基于生鮮的全品類拓展，成為線上綜合超市。
所謂的前置倉，就是通過前置供應鏈，將其開設在離消費者最近的地方，輻射周邊1-3公里區(qū)域的“倉庫”。因為足夠貼近用戶，能實現(xiàn)用戶下單后1小時送達。
在筆者看來，每日優(yōu)鮮的“超市前置倉”成為一種最優(yōu)解，成功搶占“最后一公里”先機。
