在如此險(xiǎn)峻的情形之下，傳統(tǒng)門店該如何突破困境，涅槃重生？
中侖網(wǎng)絡(luò)通過(guò)對(duì)新零售的探索，依托線下布局與技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)展線上線下融合的門店運(yùn)營(yíng)模式，面向中型零售商戶研發(fā)出SaaS軟件產(chǎn)品——銀響力。
銀響力在收銀支付、會(huì)員營(yíng)銷、O2O、軟件維護(hù)等方面進(jìn)行了顛覆性的創(chuàng)新和提升，有效助力零售門店降低店面運(yùn)營(yíng)成本，提高工作效率，提升管理效果。是為商超、生鮮、烘焙、服裝等行業(yè)零售商戶打造的線上線下一體化的收銀系統(tǒng)解決方案。
1.多級(jí)架構(gòu)系統(tǒng)，輕松管理中型連鎖門店
連鎖門店通常會(huì)面臨管理繁瑣，線上線下難以打通的問(wèn)題，銀響力的門店管理功能全面，無(wú)論是直營(yíng)型連鎖集中管理，還是加盟型連鎖松散管理，均可通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。完善的連鎖配送體系，為保證商品快速流轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ)能力。
銀響力適配品牌商線下渠道的傳統(tǒng)管理模式，分總部、部門、門店/網(wǎng)店，每一級(jí)獨(dú)立管理又相互協(xié)作，共同完成連鎖店鋪的經(jīng)營(yíng)管理工作。
2.精細(xì)化會(huì)員管理，提高客戶粘性
很多線下門店都面臨著客戶購(gòu)買頻次不高，一次消費(fèi)后便不再光顧的問(wèn)題，針對(duì)這樣的問(wèn)題，銀響力搭建不同等級(jí)會(huì)員體系、儲(chǔ)值體系、積分體系，吸引新客戶注冊(cè)會(huì)員，吸引老客戶持續(xù)復(fù)購(gòu)；基于各門店沉淀的會(huì)員資料、消費(fèi)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確刻畫會(huì)員畫像，配合禮品卡券，實(shí)現(xiàn)會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷，提升客戶復(fù)購(gòu)率，增強(qiáng)客戶粘性，提高門店收入。
3.私域流量運(yùn)營(yíng)，挖掘客戶價(jià)值
當(dāng)下，門店競(jìng)爭(zhēng)激烈，獲取新客戶成為一大難題，門店宣傳成本高，想要做裂變獲客也沒(méi)有系統(tǒng)化的工具。銀響力擁有全閉環(huán)運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷服務(wù)，多種形式的營(yíng)銷方案（場(chǎng)景營(yíng)銷、優(yōu)惠券、權(quán)益卡、計(jì)次卡、預(yù)付卡），搭配多種營(yíng)銷玩法（拼團(tuán)、砍價(jià)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、進(jìn)店有禮、分享激勵(lì)等），能夠喚醒沉睡客戶開(kāi)發(fā)潛在客戶，自動(dòng)裂變拉新挖掘客戶價(jià)值，讓多域營(yíng)銷能力發(fā)揮最大效用。
4.用數(shù)據(jù)幫助商家實(shí)現(xiàn)增收
大數(shù)據(jù)、移動(dòng)支付等數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，催化著消費(fèi)者行為的變遷，使得零售業(yè)開(kāi)始用新的商業(yè)模式和流程去適應(yīng)這種改變，銀響力收銀解決方案通過(guò)數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，分析商品銷售數(shù)據(jù)、消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)、營(yíng)銷效果數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、門店數(shù)據(jù)等，為總部、門店的各個(gè)角色提供了多維度的數(shù)據(jù)分析報(bào)表，幫助決策者輕松掌握經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、快速分析經(jīng)營(yíng)情況、協(xié)助調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。
