三、 營銷管理
 
  激勵(lì)沉睡會(huì)員,促進(jìn)會(huì)員二次消費(fèi),為連鎖店集聚人氣,增加業(yè)績(jī)。
 
  針對(duì)不同的客戶群體,做精準(zhǔn)的營銷與服務(wù),有效提升會(huì)員粘性。
 
  開發(fā)潛在客戶,發(fā)展新會(huì)員;注重關(guān)懷營銷,提高老會(huì)員忠誠度。
 
  會(huì)員為傳播體,提高傳播力度與廣度,招攬更多會(huì)員,為店鋪創(chuàng)收。



四、 消費(fèi)管理
 
  實(shí)現(xiàn)會(huì)員在連鎖店鋪間的跨店消費(fèi),合理結(jié)算店鋪間費(fèi)用。
 
  滿足多種經(jīng)營模式(計(jì)次/商品)的連鎖店實(shí)施消費(fèi)管理。
 
  會(huì)員與散客靈活切換,滿足不同性質(zhì)客戶的消費(fèi)需求。
 
  多種支付方式靈活選擇,現(xiàn)金支付、銀聯(lián)支付、積分支付……
 
五、 商品管理
 
  連鎖店可共享商品信息,合理優(yōu)化資源配置
 
  掃描條形碼自動(dòng)匹配商品,有效提高工作效率。
 
  收銀系統(tǒng)靈活管理商品采購入庫、銷售出庫及分店間調(diào)撥。
 
  科學(xué)盤點(diǎn)庫存,庫存不足及時(shí)提醒商家采購商品。
 
六、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理
 
  透過折線圖,掌握連鎖店各分店的經(jīng)營狀況與趨勢(shì)。
 
  統(tǒng)計(jì)會(huì)員活躍度,做精準(zhǔn)營銷,有效運(yùn)營沉睡客戶。
 
  統(tǒng)計(jì)各時(shí)段積分儲(chǔ)值情況,分析分店間的經(jīng)營差異。
 
  設(shè)置不同分店的員工提成規(guī)則,規(guī)范店鋪內(nèi)部管理。
 
七、 移動(dòng)端管理
 
  微網(wǎng)站:利用新媒體做營銷,代替?zhèn)鹘y(tǒng)宣傳模式,優(yōu)化運(yùn)營成本,提高推廣效果。
 
  微商城:構(gòu)建線上交易中心,管理多店商品進(jìn)銷存,線上預(yù)約線下消費(fèi),打通O2O閉環(huán)。
 
  微信會(huì)員卡:構(gòu)建會(huì)員活動(dòng)專區(qū),訂單、積分、儲(chǔ)值、查詢一卡解決。
 
  商家APP:真正實(shí)現(xiàn)移動(dòng)式管理,與電腦端數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步。